Amaç
Bireysel ve kurumsal amaçların karşılıklı yarar sağladığı bir kurumsal kültürün oluşması için gerekli yaklaşımları tanımlıyor ve uygulamalar geliştiriyoruz.
Bireysel ve kurumsal amaçların karşılıklı yarar sağladığı bir kurumsal kültürün oluşması için gerekli yaklaşımları tanımlıyor ve uygulamalar geliştiriyoruz.
Çalışanlarımıza değer verip sürekli gelişimlerini desteklerken, çağdaş uygulamalarımız ile kendilerini mutlu, özgür ve sorumlu hissettikleri bir kurum kültürü yaratıyoruz.
Yeşilova’da “Mutlu çalışanlarla sürdürülebilir bir dünya” mottomuzla çıktığımız yolda insan kaynakları politikaları ışığındaki tüm uygulamalarımızı Irk, renk, cinsiyet, din, medeni hal, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, politik görüş ya da aidiyet, etnik kimlik, sağlık durumu, ailevi sorumluluklar, sendikal etkinlik ya da üyelik, fiziksel engellilik ya da yaş gibi etkenlere dayalı ayrımcılık yapılmaksızın fırsat eşitliği çerçevesinde uyguluyoruz.
Yeşilova Holding işe alımda; Kurum kültürünün değerleri ve ilkelerine uygun, belirlenmiş olan yetkinliklere sahip, değişim ve gelişimin bir parçası olabilecek, sinerji ve iş birliği içinde istikrarlı katma değer oluşturabilecek yeni yeteneklerin kazanımına odaklanır.
Her kademede görev yapan çalışanların gerek kurum hedefleri gerekse kişisel kariyer hedefleri doğrultusunda mesleki ve kültürel gelişimlerini sürekli destekler. Çalışanların katkılarını en üst düzeyde sağlamaları için kendini gerçekleştirme yolculuğuna teşvik eder.
Yeşilova Holding ve Grup şirketlerinin ana stratejileri, amaçları ve hedefleri doğrultusunda yön birliği sağlamak açısından, çalışanların bireysel performanslarının kurumun performans sonuçlarına etkisinin ilişkilendirerek birliktelik ve dayanışma kültürü oluşturur.
Yeşilova Holding ve Grup Şirketlerinde yapılan her iş son derece önemli ve kıymetlidir. Uluslararası ücret sistemleri baz alınarak tanımlı, şeffaf ve adil bir ücretlendirme modeli ile eşit işe eşit ücret ilkesi ışığında çalışanların haklarını gözetir ve olanakları geliştirilmeye odaklanır.
Büyüyen Yeşilova ailesinde ihtiyaç duyulan kadroların iç kaynaklar ile karşılanması esas alınmış olup çalışanların oluşabilecek kariyer fırsatlarında değerlendirilebilmeleri için; tanımlanmış uygulama kuralları ve gereklilikler çerçevesinde fırsat eşitliğini sağlar. Çalışanları gelecekteki görev değişimleri ve terfilere hazırlamak için beceri ve yetkinliklerini geliştirmeye odaklanır.
Kurumsal ve bireysel kazanımı birlikte ele alarak, çalışanların fayda yaratmaya cesaretlendirildiği, özendirildiği ve teşvik edildiği bir kazan-kazan ortamı oluşturur.
Sağlıklı bir organizasyonun temelinde kaliteli ve içten bir iletişim yatar. Her seviyedeki kadrolarla pozitif ve şeffaf iletişimin yaşatılmasını ve geliştirilmesini mümkün kılar.
Aramıza katılacak yeni adaylara seçme yerleştirme sürecinde yetkinlik bazlı mülakat teknikleri ve pozisyonun beklenen niteliklerine göre test ve envanter uygulaması yapıyoruz. Değerlendirme merkezinde adayın mevcut durumu ile pozisyonun mesleki ve davranışsal yetkinlik karşılaştırması yaparak doğru işe doğru adayı yerleştirmeyi amaçlıyoruz.
Performans yönetim sisteminde şirket ana stratejilerine hizmet eden bireysel hedefleri belirliyor, hedeflerin yıl ortası ara değerlendirme ve yıl sonu nihai değerlendirmelerini yapıyoruz. Performans sürecinde hedeflerin yanı sıra çalışanın yetkinliklerini de ölçümlüyor gelişim planlarını ortaya koyuyoruz.
Yeşilova Holding yetenek yönetim modelinde; potansiyelleri elverişli bireylerin, performansları, yetenekleri ve hedefleri doğrultusunda başarılı bir geleceğe sahip olmaları için ihtiyaç duydukları rehberliği ve güdülemeyi sağlamayı amaçlıyoruz.
Kariyer yönetimi modelinde görev değişikliği, terfi atama ve rotasyon uygulamalarının kurallarını tanımlıyor, organizasyonel performansı iyileştirmek, çalışan motivasyonu ve bağlılığını arttırmak, çalışanların kariyerine katkı sağlamak amaçlarıyla çalışmalar gerçekleştiriyoruz.
Yeşilova liderlik modeli ile liderlik kültürünün sağlam temellere oturtularak gelişiminin sürekli olmasını amaçlıyoruz. Modelin her bir uygulama alanı ile ilgili liderlerimizin ihtiyacı olan desteklerin sağlanması ile Yeşilova liderlik kültürünün gelişimi sürdürülebilir hale geleceğine inanıyoruz.
Yeşilova Akademi’de çalışanlarımızın bilgi, beceri düzeylerinin artması, kazandıkları teknik yetkinlikleri uygulayabilmeleri, uzmanlıklarını gösterebilmeleri ve Yeşilova değerlerini benimsemeleri için çalışıyoruz. Gelişim takvimi doğrultusunda eğitim programlarını planlıyor ve gerçekleştiriyoruz. Yeşilova Akademi çalışma arkadaşlarımızın gelişimi için iç-dış eğitmenler ile, sınıf içi, sınıf dışı, iş başı eğitimi, e-öğrenme, mobil uygulamalar gibi farklı eğitim araç ve yöntemlerini kullanıyor süreci verimli ve etkin bir şekilde yürütüyoruz.
Yeşilova Akademi’ nin gelişim odak alanları ;
Uygulamalara ve mesleki becerilere yönelik yöntem,yol ve deneyim kazandırarak çalışanlarımızın profesyonel iş yetkinliklerinin gelişimini sağlamaya yönelik eğitim faaliyetlerini mesleki ve teknik beceriler okulu çatısı altında tasarlıyor ve gerçekleştiriyoruz.
Yeşilova kültürünü yaşatmak, değerlerini korumak ve örnek davranışlar sergilenmesini sağlamaya yönelik eğitim faaliyetlerini kurum kültür okulu çatısı altında tasarlıyor ve gerçekleştiriyoruz.
Yeşilova Liderlik Modelinde belirlenen liderlik yetkinlikleri gelişiminin sürekli olmasını sağlamaya yönelik eğitim faaliyetlerini liderlik okulu çatısı altında tasarlıyor ve gerçekleştiriyoruz.
İş ve sosyal yaşamda “ ekip ruhu yaratma “ bakış açısı ile paralel olarak sosyo – kültürel ve eğlenceli etkinlikler ile mutlu çalışma ortamının kapılarını aralıyoruz.
Yeşilova Holding çalışanlarının iş – özel yaşam dengesine katkı sağlamak, kurum içi iletişimi arttırmak ve kurum kültürünün sürdürülebilirliğini sağlamak amacıyla oluşturulan sosyal kulüplerin, kurum içi ve dışında gerçekleştirdiği etkinliklerinin planlanması ve uygulanmasını sağlayarak çalışan motivasyonuna katkı sağlıyoruz. Aktif olarak faaliyetlerine devam eden kulüplerimiz;